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12.05.2011
Dynamische Supply Chain für
Solarunternehmen
Maximale Produktivität -
Optimaler Lieferservice -
Minimale Kapitalbindung
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30.03.2011
Entwicklung Geschäftsmodell
und Business Blueprint
Projekt zur Vorbereitung der SAP-Einführung bei
ArcelorMittal WireSolutions
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04.05.2011
Ganzheitliche Optimierung
der Supply Chain
Ermittlung der
Leistungsfähigkeit und
Flexibilisierung von indirekt
operativen Bereichen
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06.06.2011
STREMLER AG gewinnt Frieder C. Löhrer als neuen Partner
Aktuelles zu Ihrer Information
Zur Pressemitteilung
Die STREMLER AG verstärkt
ihr Team
Wachstum gestalten
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Dynamische Supply Chain
Strategie für profitables Unternehmenswachstum
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser!
Die notwendige Umgestaltung der Energieversorgungssysteme,
beschleunigt durch die unvorstellbare Katastrophe in Fukushima,
stellt die Solarindustrie innerhalb der nächsten Jahre vor
außergewöhnliche Herausforderungen.
Mit dem Aufbau dynamischer Supply Chains erzielen Unternehmen
der Solarindustrie die notwendige Flexibilität und realisieren die
erforderlichen Skaleneffekte, um ihre Position im globalen
Wettbewerb auszubauen, davon sind wir überzeugt! Die Eckpunkte
unseres Ansatzes, die wichtigsten Handlungsebenen zur Umsetzung
sowie ein Beispiel aus der Praxis präsentieren wir Ihnen in diesem
Newsletter.
Besonders freut es uns, dass wir Herrn Frieder C. Löhrer für die STREMLER AG gewinnen konnten. Seine breite Branchenexpertise und eindrucksvolle internationale Laufbahn machen ihn zum idealen Partner für STREMLER. Mit seiner weitreichenden Erfahrung verstärkt er unser Team im strategischen und operativen Bereich.
Mit unserem durch Führungspersönlichkeiten erweiterten Team setzen wir uns mit vollem Engagement für den Erfolg der Projekte unserer Kunden ein.
Gerne stehen wir mit unserem Wissen auf dem Gebiet der Supply
Chain Gestaltung auch für Ihr Unternehmen zur Verfügung und
wünschen Ihnen eine interessante Lektüre!

Alphonse Stremler |
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12.05.2011
Treten Sie in Dialog mit uns!
Ihr Ansprechpartner zu diesem
Thema:
STREMLER AG
Supply Chain Engineering
Dipl.-Ing. Alphonse Stremler
Vorstand
Tel: +49 (0)8382 93 52 - 0
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Maximale Produktivität – Optimaler Lieferservice –
Minimale Kapitalbindung
Der Markt der alternativen Energieerzeugung ist im Umbruch. War
die erste Phase geprägt durch Innovation und Wachstum, wandelt
sich der Verkäufermarkt immer mehr hin zu einem Massenmarkt.
Die zweite Phase der Evolution wird durch einen verschärften
Preiskampf und Margendruck bei der Erzeugung alternativer
Energien, sich schnell ablösenden Innovationen und durch steigende
Anforderungen an die Servicequalität gezeichnet sein. Mit der
steigenden Autonomie der privaten und gewerblichen
Endverbraucher bei der Entscheidung über ihren persönlichen
Energiemix, wird die Steuerung des Energiemarktes zunehmend
dezentralisiert. All diese Faktoren stellen immer größere
Anforderungen an das Supply Chain Management von Unternehmen
der Solarindustrie.
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30.03.2011
Wichtigste Projektergebnisse im Überblick
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Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells |
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Definition und Festlegung
der Soll-Prozesse |
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Erstellung des Business Blueprint |
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organisationsübergreifendes Managementinformationssystem |
Einen ausführlicheren Bericht über dieses Projekt können Sie gerne anfordern unter:
info@stremler.de
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Projekt zur Vorbereitung der SAP-Einführung bei
ArcelorMittal WireSolutions
ArcelorMittal WireSolutions S.A. ist einer der weltweit führenden
Drahtproduzenten für standardisierte und kundenspezifische
Drahtlösungen und -anwendungen. Nach der Zusammenführung von
weltweit 18 Draht- weiterverarbeitungswerken ex-Trefileurope und
ex-TrefilArbed in der ArcelorMittal WireSolutions mussten
Geschäftsprozesse vereinheitlicht und Datenstrukturen sowie
Reports standardisiert werden. Zielsetzung dabei war es, die
Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens weiter auszubauen und die
Effizienz über einheitliche Logistiksysteme zu verbessern.
Mit Unterstützung der STREMLER AG sollte die Komplexität der
IT-Landschaft reduziert werden. Neue standardisierte
Geschäftsprozesse wurden in funktionsübergreifenden und
interkulturellen Projektteams für alle Werke erarbeitet.
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04.05.2011
Referenzen
Bei diesen Firmen waren wir bereits erfolgreich tätig.
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Ermittlung der Leistungsfähigkeit und Flexibilisierung von
indirekt operativen Bereichen
Branchenübergreifend haben Unternehmen in den letzten Jahren die
direkt wertschöpfenden Bereiche in den Mittelpunkt ihrer
Optimierungsmaßnahmen gestellt. Die angrenzende Peripherie mit
ihren Nebenprozessen konnte mit diesem Tempo nicht immer Schritt
halten. Diese asynchrone Entwicklung der Effizienz einzelner
Bereiche kann entlang der gesamten Supply Chain zu Engpässen
führen und das Gesamtsystem negativ beeinträchtigen.
Unser Kunde, ArcelorMittal Belval&Differdange, erzielte beachtliche
Produktivitätserfolge in seinen Stahlwerken. Damit auch der
vorgelagerte Schrottpark den erhöhten Anforderungen gerecht wird,
wurde die STREMLER AG beauftragt, die Leistungsfähigkeit des
Schrottparks zu ermitteln sowie die wesentlichen Einflussparameter
aufzuzeigen und zu bewerten. Ziel war es auf dieser Basis den
Schrottpark an die zukünftigen Anforderungen auszurichten.
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06.06.2011
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Wachstum gestalten
Die Berater der STREMLER AG sind Spezialisten in ihrem
Fachgebiet. Dies garantiert qualitativ hochwertige Beratung und
Umsetzung und somit schlussendlich den Erfolg des Projekts und die
Zufriedenheit der Kunden.
Seit Mai 2011 verstärken zwei Persönlichkeiten aus der Wirtschaft
mit langjähriger Erfahrung, Herr Dipl.-Ing. Frieder Löhrer und Herr
Dr.-Ing. Olaf Klaassen, das Team der STREMLER AG.
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Kontakt
| STREMLER AG |
| Am Schönbühl 1, D-88131 Lindau |
| Telefon |
+49 (0)8382 9352-0 |
| Telefax |
+49 (0)8382 9352-52 |
info@stremler.de
www.stremler.de
Sitz der Gesellschaft: Lindau/Bodensee
Amtsgericht: Kempten HRB 9903
Vorsitzender des Aufsichtsrats: Dipl.-Kfm. Ulrich Dörnhaus
Vorstand: Dipl.-Ing. Alphonse Stremler
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