Frühjahr 2008
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
seit über 14 Jahren ist unser Unternehmen auf dem Gebiet des Supply Chain Managements tätig. Unser Anliegen ist es, in enger Zusammenarbeit mit den Kunden individuelle Lösungen zu erarbeiten und höchstmöglichen Nutzen zu stiften. Inzwischen setzen wir viele Projekte erfolgsabhängig um - mit allerbesten Ergebnissen.
Im Rahmen unseres Wachstumsprozesses möchten wir Ihnen heute unser neues Medium vorstellen: Den STREMLER CONSULTANTS NEWSLETTER!
Ziel ist die Schaffung einer Kommunikationsplattform, um Sie an unseren Expertisen und Erfolgen partizipieren zu lassen. Neben Themen zur Unternehmensentwicklung, zum Supply Chain Management, zur Supply Chain Optimierung und zum Lean Management,
gewähren wir Ihnen Einblicke in unsere Unternehmenskultur, unsere Philosophie und unsere „Internal Affairs“. Darüber hinaus beschreiben wir praktische Realisierungsschwerpunkte bei konkret von uns durchgeführten Projekten.
Im vorliegenden Newsletter legen wir das Hauptaugenmerk auf den Zusammenhang zwischen der Optimierung der Supply Chain und den Bilanzrelationen.
Ihnen bei Ihren Überlegungen zur Entwicklung Ihres Unternehmens Anregungen zu geben, ist unsere Profession. Gleichzeitig laden wir Sie ein, den Dialog mit uns zu führen.
Wir stehen für Sie als Partner zur Verfügung.
Im Blickpunkt
Optimierung der Supply Chain – der Schlüssel zur Verbesserung Ihrer Bilanzstruktur
Besonders in Topunternehmen stehen Reflektionen zum Thema "Verbesserung der Bilanzstruktur" immer wieder auf der Tagesordnung. Die Optimierung der Supply Chain ist einer der Schlüssel zur Verbesserung der Bilanzstrukturen, da sie zur Reduzierung des Working Capital führt. Die Reduzierung des Working Capital erreicht eine optimal auf das Unternehmen abgestimmte Supply Chain u.a. durch die Steigerung der Produktivität und Reaktionsfähigkeit, die Senkung der Bestände und die Erhöhung des Kapitalumschlags.
Die praktische Erfahrung zeigt, dass besonders auf die Umsetzungsphase bei der Supply Chain Optimierung ein Hauptaugenmerk gelegt werden muss. Darüber hinaus ist es zwingend notwendig, für die Messung der kontinuierlichen Veränderung der Leistung aussagekräftige KPI’s einzuführen.
Aktuelles
Neue Projekte für STREMLER Consultants bei ArcelorMittal und einem der führenden vollstufigen Textilunternehmen Deutschlands
Zwei in Größe, Struktur und Branche sehr unterschiedliche Unternehmen haben STREMLER Consultants in den letzten Wochen mit der Unterstützung bei Ihren Optimierungsprozessen beauftragt. Im Falle des Textilunternehmens handelt es sich um eine aktive Begleitung bei der Optimierung der Supply Chain. Den Stahlgiganten ArcelorMittal werden STREMLER Consultants beim Aufbau eines Order Centers im Bereich Langstahl beraten.
Stremler intern
„Sag ja zur Dualität“ -
Die Kernaussage des Paul Stieger Seminars am
9. November 2007
Im Leben gibt es immer eine gewisse Dualität, der wir tagtäglich begegnen - z.B. Tag und Nacht, Erfolg und Misserfolg, Hass und Liebe.
Wie wichtig es ist, um wirklich erfolgreich zu sein, auch die scheinbar negativen Seiten mancher Situation oder seiner eigenen Persönlichkeit bewusst anzunehmen, das hat Paul Stieger wortgewandt und wortgewaltig in seiner bewährt beeindruckenden Art aufgezeigt.
Das Unternehmen
STREMLER Consultants ist in seiner Kernkompetenz Supply Chain Management ein europaweit gefragter Partner von Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen. Durch die professionelle Planung und Umsetzung von SCM-Projekten haben wir uns bei unseren Kunden einen hervorragenden Namen erworben.
Der Erfolg unserer Projekte misst sich am nachweisbaren Nutzen für das Unternehmen. Denn wir verpflichten uns, konkret den Wandel zu realisieren. Exzellenz bedeutet dabei für uns, die unternehmerischen Fähigkeiten zu beherrschen und unseren Klienten nutzbar zu machen.
KONTAKT
STREMLER CONSULTANTS
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